7 habilidades que necesita dominar para convertirse en un líder exitoso de la cadena de suministro

La cadena de suministro es un campo comercial multidisciplinario que se ocupa de varios departamentos al mismo tiempo. Sus actividades no se limitan a la producción, el almacenamiento y la distribución, sino que también incluyen la seguridad y satisfacción del cliente, los asuntos legales y la asignación de presupuesto. En general, una gestión exitosa de la cadena de suministro exige un gerente capacitado para manejar sus asuntos sin problemas.
Si espera un futuro sostenible en la gestión logística, debe sobresalir en el siguiente conjunto de habilidades blandas y duras. Aunque la cadena de suministro es un campo comercial técnico, requiere la coordinación con personas todo el tiempo. Como gerente de logística, tratará con varias personas todos los días, con una mentalidad y un enfoque diferentes.
Si desea liderar un negocio exitoso, debe sobresalir en el siguiente conjunto de habilidades de las tres C del mundo empresarial : Como las empresas ahora han entendido la necesidad de habilidades blandas, muchos títulos en negocios las han convertido en una parte obligatoria de su plan de estudios. También encontrará algunos MBA en línea en programas de gestión de la cadena de suministro que tienen proyectos finales similares. El objetivo final es lograr una carrera exitosa en el sector de la cadena de suministro con habilidades blandas pronunciadas.
Tratar con proveedores y distribuidores es una parte importante de la gestión de la cadena de suministro. Sobresalir en la negociación es vital para convertirse en un exitoso gerente de logística y distribución. Hay varios escenarios en los que se requiere el arte de la negociación, por ejemplo, negociar un trato con proveedores, acuerdos legales y adquisición de servicios.
Si está en la gerencia de alto nivel, debe tomar decisiones para fusiones y adquisiciones. . Asegúrese de tener una mentalidad de ganar-ganar para la mejor negociación. Una decisión que beneficiará a ambas partes conducirá a relaciones comerciales exitosas a largo plazo.
El objetivo de la gestión de inventario es optimizar el espacio del almacén evitando que el exceso de inventario se acumule y se retrase en los envíos. Demasiado inventario se traduce directamente en mayores costos, mientras que muy poco significa la pérdida de clientes. Del mismo modo, realizar un seguimiento de los artículos consumibles requiere buenas habilidades de gestión de inventario.
Estos artículos pueden desperdiciarse si se mantienen en el almacén durante demasiado tiempo. La gestión del presupuesto es tan crucial como la gestión del inventario. Debe saber qué elementos de su lista tienen una gran demanda, qué máquinas producen la mayor eficiencia y cuánta mano de obra se requiere.
Un análisis correcto de estos factores puede ayudarlo a asignar el presupuesto adecuado para cada actividad. La cultura dinámica de la industria de la cadena de suministro requiere una gran flexibilidad en su enfoque. Ya sea una contingencia local o un cambio global, los gerentes de logística siempre están listos para adaptarse al nuevo entorno.
El desafío común para usted como líder de la cadena de suministro es recuperarse de la interrupción lo antes posible con el mínimo daño. En resumen, deberá ser experto en las siguientes áreas: En general, deberá desempeñar un papel clave en la optimización de la eficacia de la gestión logística flexible, incluida la planificación, la reducción de riesgos y la maximización de la producción. Un administrador de la cadena de suministro debe ser experto en áreas técnicas, incluido el aprendizaje automático, el análisis de datos y la inteligencia artificial.
Además, hay varias materias en las que debe ser bueno, como la programación lineal, la probabilidad y las estadísticas. El análisis de datos es otra área en la que debe ser competente. El conocimiento de los sistemas de computación en la nube y el software empresarial como ERP, WMS y TMS es vital para su carrera sostenible en la gestión de la cadena de suministro.
El gran tamaño del campo de gestión de la cadena de suministro exige inmensas habilidades de trabajo en red. Dado que ningún gerente puede estar a cargo de todo, es esencial generar confianza con los colegas (subordinados y empleados). Como administrador de la cadena de suministro, debe tener muchos proveedores y vendedores.
Además, debe estar informado para mantenerse actualizado. Como parte de un campo B2B, sus habilidades de creación de redes lo beneficiarán a largo plazo, por ejemplo, conocer las tendencias del mercado, obtener clientes potenciales y cotizar los mejores precios. Para convertirse en un administrador exitoso de la cadena de suministro, debe tener la capacidad de abordar los problemas rápidamente y tomar decisiones acertadas.
Dado que no todos los problemas son previsibles de antemano, deberá identificar los problemas en tiempo real y luego rápidamente. formular y ejecutar las soluciones. La resolución efectiva de problemas en la gestión de la cadena de suministro requiere un buen conocimiento de las operaciones y herramientas comerciales. También exige una fuerte toma de decisiones: la capacidad de analizar una situación y sacar lo mejor de lo peor.
La gestión de la cadena de suministro es un campo comercial avanzado que requiere un gran conjunto de habilidades. Si bien uno puede aprender habilidades técnicas en la escuela, las habilidades de comunicación, negociación y resolución de problemas se desarrollan a partir de la experiencia con el tiempo. Sin embargo, una vez que domine las habilidades mencionadas anteriormente, puede lograr su objetivo de convertirse en un líder exitoso en la gestión de la cadena de suministro.
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