¡Viene más automatización! A prueba de balas su carrera! - Jóvenes Upstarts

Publicado por 24/06/20 • Categorizado como por Edward D. Hess, autor de "Hyper-Learning: Cómo adaptarse a la velocidad del cambio" Todos saben que los trabajos se han automatizado en los últimos 20 años. Pero el número de esos trabajos automatizados será un número pequeño en comparación con lo que vendrá en los próximos 10 años.
El avance continuo y la convergencia de la inteligencia artificial, la biotecnología, la nanotecnología, la realidad virtual y aumentada, la computación cuántica y Big Data automatizará millones de empleos en los Estados Unidos. No solo trabajos de manufactura sino también trabajos de servicio, trabajos de trabajadores del conocimiento y profesionales. McKinsey predice que para 2030, se automatizarán más de 25 millones de empleos en los Estados Unidos.
La investigación de la Universidad de Oxford pronosticó que dentro de 15 años hay una alta probabilidad de que el 47% de los empleos en los EE. UU. > ¿Cómo se mantendrá relevante en el lugar de trabajo? ¿Qué puedes hacer para ser a prueba de balas? Creo que los humanos tendremos que sobresalir en hacer algo valioso que la tecnología en sí misma no podrá hacer bien. Hay cuatro habilidades humanas únicas que actualmente cumplen con ese criterio: Ser capaz de conectarse emocionalmente, relacionarse y colaborar con otros de manera positiva que puede resultar en relaciones de confianza y cuidado que le permitan tener conversaciones de significado de alta calidad con otros que crean o entregan valor será un diferenciador humano clave. Ser capaz de manejar las emociones de uno; generar emociones positivas; y ser altamente sensible al estado emocional de los demás serán habilidades humanas importantes.
Ser experto en poder pensar de manera diferente a la tecnología con la agilidad para moverse de un lado a otro entre esas diferentes formas de pensar: explorar lo desconocido y buscar novedad siendo creativo, imaginativo e innovador; participar en el pensamiento crítico de alto nivel; tomar decisiones en entornos con mucha incertidumbre y poca información; y sobresaliendo en el sentido y el pensamiento emergente. Sobresalir por tener el coraje de entrar en nuevas áreas, lo desconocido, y explorar y descubrir lo nuevo y lo diferente mediante el uso de procesos de aprendizaje iterativos de bajo riesgo es la tercera habilidad humana clave. Requiere superar el miedo a cometer errores y, en la mayoría de los casos, una colaboración efectiva con los demás y superar nuestras formas reflexivas habituales de pensamiento.
La ciencia del aprendizaje de adultos muestra que nuestros cerebros y mentes generalmente están conectados para ser eficientes. Buscamos reflexivamente la confirmación de lo que esperamos ver, sentir o pensar; para proteger nuestros egos; y luchar por la cohesión de nuestras historias personales de cómo funciona nuestro mundo. Somos criaturas de hábitos y operamos la mayor parte del tiempo en piloto automático. Todo eso inhibe la excelencia en exploración. Para seguir siendo relevantes en el lugar de trabajo, necesitaremos "reconectar" nuestros cerebros para: Esas tres habilidades están habilitadas por la cuarta habilidad: Sobresalir en la gestión de cómo piensa, cómo escucha, cómo maneja el estrés emocional y el desafío de tener que adaptarse continuamente al ritmo del cambio requiere manejar su ego, su mente y sus emociones. El resultado deseado es “Paz interior”: acercarse a los demás y al mundo con una quietud o quietud interna, lo que yo defino como estar completamente presente en el momento con una mente abierta y sin prejuicios y una falta de autoabsorción con estrés limitado y miedo.
Eso te ayuda a eliminar el ruido interno y la distracción y te ayuda a alinear tu mundo interior (tu mente, cuerpo, cerebro y corazón) para que puedas interactuar mejor con el mundo exterior en la búsqueda de sobresalir en las tres habilidades anteriores. Ese estado de ser permite la excelencia emocional, la excelencia en el pensamiento y la excelencia en la exploración. Los seres humanos estaremos en una carrera continua en el lugar de trabajo para adelantarnos a la tecnología avanzada.
Edward D. Hess es profesor de administración de empresas y ejecutivo en residencia de Batten en la Darden School of Business de la Universidad de Virginia y autor de 11 libros, que incluyen "La física del crecimiento empresarial: mentalidades, sistema y procesos" y " Aprender o morir: uso de la ciencia para construir una organización de aprendizaje de vanguardia ". Su nuevo libro es "Hyper-Learning: Cómo adaptarse a la velocidad del cambio", que será publicado por Berrett-Koehler en agosto de 2020.
Este es un artículo contribuido a Young Upstarts y publicado o republicado aquí con permiso. Todos los derechos de este trabajo pertenecen a los autores mencionados en el artículo anterior.