6 formas sencillas de impulsar el espíritu de equipo con empleados remotos

El trabajo en casa llegó para quedarse. Antes de la pandemia, las oportunidades de trabajo flexible y remoto eran bastante limitadas. Pero desde que nos vimos obligados a trabajar desde casa, muchas más empresas se han dado cuenta de lo bueno que es para la retención del personal, la productividad e incluso para ahorrar dinero en espacio de oficina y suministros.
Pero si bien el trabajo a domicilio tiene muchos aspectos positivos, puede ser difícil impulsar el espíritu de equipo y la moral y crear buenas relaciones con y entre los empleados. Esto puede comenzar a afectar el estado de ánimo y la calidad del trabajo rápidamente. Afortunadamente, muchas de las formas en que impulsamos el espíritu de equipo en la oficina se pueden adaptar para los trabajadores remotos.
A continuación, presentamos algunas de las mejores. 1. Manténgase conectado.
La razón principal por la que el espíritu de equipo se resiente cuando trabajamos desde casa es que no nos vemos en el día a día. Puede ser difícil sentirse parte de un equipo cuando no tienes contacto diario con los demás miembros. Mantenerse conectado con reuniones de equipo remotas periódicas y no solo chats individuales o correos electrónicos es la mejor manera de promover una sensación de trabajo en equipo.
Anime a sus empleados a chatear por video sin usted también. Algunos equipos encuentran que las reuniones informativas una vez al día son efectivas, ya sea por la mañana o por la tarde, mientras que otros prefieren reuniones menos frecuentes o más espontáneas. Encuentra lo que funciona para ti.
2. Encuentre formas divertidas de comunicarse. Los correos electrónicos, las aplicaciones compartidas como Trello y los chats de video son esenciales para trabajar en equipo de forma remota.
Pero si desea crear una verdadera sensación de camaradería, que es crucial para un buen espíritu de equipo, debe introducir un poco de diversión. Comienza a jugar juegos simples como Words with Friends o juegos en línea multijugador como Fortnite con tu equipo, e incluso crea ligas y tablas. Seguirá comunicándose, pero también se divertirá.
Incluso puede usar una herramienta en línea simple pero útil como esta para obtener una ventaja. 3. Fomente las actividades sociales.
Si todos los miembros de su equipo remoto viven a una distancia accesible de la oficina, debe hacer el esfuerzo de organizar eventos sociales fuera de la jornada laboral. Parte de su equipo nunca se conocerá si todos trabajan de forma remota y, si bien las relaciones en línea cuentan, no hay nada mejor que reunirse para comer para conocerse y construir amistades. Si lo desea, puede incluso designar a un oficial de moral o a un representante del equipo para organizar eventos, tanto con su presencia como sin ella.
4. Reconocer el trabajo duro. En un entorno de oficina, es fácil decir bien hecho al final de un largo día o agradecer a alguien por hacer un esfuerzo adicional en una tarea.
Cuando sus trabajadores trabajan de forma remota, puede ser más difícil darse cuenta de lo duro que están trabajando. , y fácil de olvidar para llegar con reconocimiento. Haga de esto una prioridad. Asegúrese de saber cuánto esfuerzo está poniendo su personal y aliéntelos a elogiarse mutuamente.
Si ve algo excelente, acérquese y diga gracias y bien hecho. Puede significar mucho. 5.
Celebre las ocasiones. En la oficina, puede compartir un pastel para el cumpleaños de alguien o bebidas si alguien se muda. Estas son cosas que demuestran que te preocupas por tu personal y ayudan a formar vínculos.
La mayoría de los trabajadores remotos se pierden estos pequeños pero importantes gestos. Si puede, organice un evento social para celebrar ocasiones o éxitos particulares, y cuando esto no sea posible, al menos asegúrese de mencionarlo en la reunión de su equipo y envíe una tarjeta y flores. 6.
Fomente los descansos adecuados. Los trabajadores remotos a menudo son culpables de comer en sus escritorios para hacer más. Pero esto no es bueno para la moral y, por lo tanto, es malo para el espíritu de equipo.
Anímelos a tomar un descanso adecuado y a alejarse un tiempo de las pantallas para refrescarse y recargar energías. Impulsar el espíritu de equipo puede ayudar a su personal a trabajar mejor en equipo, incluso cuando están separados. Puede impulsar la moral y la productividad y ayudar a hacer de su negocio un gran lugar para trabajar.
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