4 pasos sencillos para mejorar la productividad de su startup - Young Upstarts

Publicado por el 27/10/20 • Categorizado como Como propietario de una startup, es importante asegurarse de que su equipo trabaje de forma coherente. Después de todo, el crecimiento de su negocio dependerá del desempeño y las contribuciones que cada miembro sea capaz de realizar, incluso si su equipo sigue creciendo. Cuando se trata de navegar por el panorama empresarial dinámico, el éxito sigue siendo posible, sin importar lo pequeña que sea su organización.
El lanzamiento de su startup también debe implicar la configuración de las herramientas y los sistemas necesarios para garantizar una mejor productividad. Al final del día, todos en la puesta en marcha pueden cosechar los beneficios de trabajar duro sin gastar una gran cantidad de tiempo y recursos. Esta guía debería brindarle algunas ideas importantes que seguramente ayudarán a su equipo de inicio a mejorar su productividad.
Cualquier joven emprendedor debe establecer objetivos específicos que influyan en el desarrollo de una estrategia empresarial. Gestionar una startup implica manejar varios aspectos, desde el marketing hasta la adquisición de talento y el desarrollo empresarial. Siempre existe el peligro de priorizar un aspecto sobre otro, pero al establecer objetivos específicos, puede concentrar su tiempo y recursos en las actividades que se alinean con su objetivo principal.
Si su plan es aumentar el conocimiento de la marca, debe concentrarse en aumentar la cantidad de interacciones en línea a través de las redes sociales y los blogs invitados. A menudo, se puede pasar por alto el número de reuniones que tiene en una semana. Es saludable para una organización discutir los objetivos a corto plazo y las mejoras en el lugar de trabajo, pero las reuniones frecuentes de la empresa pueden ser contraproducentes.
De hecho, demasiadas reuniones pueden interrumpir el flujo de trabajo y distraer a los miembros del equipo de las tareas prioritarias. Es más útil mantener reuniones para hablar sobre emergencias o colaborar en proyectos importantes. De lo contrario, es mejor que envíe notas y anuncios por correo electrónico o chat.
La comunicación es parte integral de cualquier organización. También es importante que las nuevas empresas mantengan líneas de comunicación efectivas, especialmente si algunos miembros del equipo se encuentran en el extranjero. Para ello, considere instalar una red local donde pueda compartir archivos y comunicarse de manera segura con su personal.
Puede obtener ayuda de McKinstry.com para garantizar una mejor conectividad de la fuerza laboral. Tener recursos mínimos le impide desarrollar un sistema de seguimiento de proyectos para su empresa.
Afortunadamente, siempre puede recurrir a otras plataformas disponibles que le brindarán el beneficio de mantener una colaboración coherente y receptiva. Aplicaciones como Trello, Evernote y MeisterTask son solo algunas de las mejores plataformas que puede usar para administrar sus proyectos, realizar un seguimiento de su progreso y asegurarse de que todos estén al tanto. Hay muchas cosas que puede hacer para mejorar la productividad de su equipo de inicio.
Por otra parte, es importante tener en cuenta que el uso de las aplicaciones de productividad más recientes y la configuración de una red local deben ir acompañadas de un concepto muy básico: ser abierto a ideas que agreguen valor al negocio. Young Upstarts es un blog de negocios y tecnología que promueve nuevas ideas, innovación y espíritu empresarial. Se centra en destacar a los jóvenes y las pequeñas empresas, celebrando su visión y su papel en cambiar el mundo con sus ideas, productos y servicios.
.