Consejos para el éxito de inicio - Jóvenes principiantes

Publicado por el 18/01/20 • Categorizado como No realizaste tu startup solo para verla luchar y tambalearse en el fondo de su mercado. Dio el paso y comenzó su propio negocio porque quería verlo escalar las alturas de su industria y alcanzar el máximo de su potencial. Si vas a cumplir estas elevadas aspiraciones tuyas, tendrás que hacer algo un poco diferente. Olvida lo que has hecho en el pasado y concéntrate en asegurarte de que tu startup sea exitosa en el futuro. Para encontrar dos consejos para el éxito del inicio, asegúrese de seguir leyendo. Es posible que aún no se haya dado cuenta, pero podría ser lo que está impidiendo que su negocio alcance todo su potencial. Si saltaste de cabeza en tu empresa, probablemente no te tomaste el tiempo para prepararte como líder. Sin embargo, esto es algo que debe hacer si desea proporcionar a sus empleados el liderazgo que necesitan para trabajar de manera eficiente todos los días. Para asegurarse de estar preparado para el desafío de llevar su negocio al siguiente nivel, hágase una mirada honesta, aclare sus propias aspiraciones personales y hágase las siguientes preguntas: Una vez respondidas sinceramente, estas preguntas lo ayudarán a comprenderse a sí mismo y a su personalidad emprendedora en un nivel más profundo. A partir de ahí, le resultará mucho más fácil aprovechar sus recursos, relaciones profesionales, activos y capacidades en su intento de mejorar su inicio. ¿Ha fracasado su empresa en romper el techo de cristal? Bueno, ¡ya es hora de que hagas algunos cambios! Por lo menos, llevar su negocio en una nueva dirección refrescará las cosas en su espacio de trabajo por el momento, lo que debería traer un grado de éxito a corto plazo como mínimo. Para asegurarse de que todos los involucrados en su negocio estén de acuerdo con los cambios que busca implementar, debe enviar una encuesta de gestión de cambios de Inpulse antes de que tenga lugar la transformación. Las respuestas que reciba de esta encuesta lo ayudarán a comprender a sus empleados en un nivel más profundo y aprender más sobre sus reacciones al cambio. Con la información que desenterrará en este caso a su disposición, podrá establecer planes que lo ayuden a modificar la percepción de cambio de su fuerza laboral. Esto implica descongelarlos y sus percepciones, moverlos y ayudarlos a hacer las cosas de manera diferente, y finalmente volverlos a congelar y garantizar que su nueva forma de trabajar se convierta en la norma. Si desea que su startup alcance su máximo potencial, es imprescindible que ponga en práctica todos los consejos descritos anteriormente. Prepárese para el futuro, realice algunos cambios al por mayor, y su empresa seguramente escalará su industria en poco tiempo. Young Upstarts es un blog de negocios y tecnología que defiende nuevas ideas, innovación y emprendimiento. Se centra en destacar a los jóvenes y las pequeñas empresas, celebrando su visión y su papel en cambiar el mundo con sus ideas, productos y servicios.